“火车跑得快，全凭车头带”。个头不高的赖桂华，办事雷厉风行，却似乎蕴藏着大大的能量，在他担任澳门线上赌场总经理的一年多时间里，通过全体员工坚忍卓绝的不懈努力，澳门线上赌场发生了巨大的变化。

澳门线上赌场拥有得天独厚的资源优势，过去由于多家股东的经营理念不同，建设生产错过了市场高价行情。澳门赌场官网全资后的澳门线上赌场置身于市场价格断崖式下跌的冲击中。企业能否在盈利模式上走上正轨、与时俱进、推陈出新，对管理者综合素质和创新能力提出了重要考验。

解决“老班底”问题

多宝山虽说是全资，但人员都是“老班底”。如何在最短时间内，提升人员技能水平，是打开工作的关键。赖桂华将员工是否认同紫金文化、认同紫金理念，作为推动组织机构人员变革的着力点。

“没有规矩不成方圆”，按照集团管理体系框架的精准“尺子”，赖桂华根据企业发展实际，全面梳理了各项业务管理流程，避免内控环节漏洞，以职能分工为导向，向专业管理方向转变，将原内部职能扎堆的业务进行分离，明确职责分工，使办事更高效、专业分工更彻底。 

人是执行力落实的主体。赖桂华通过积极听取管理层员工意见、建议，实事求是，大胆启用敢于担当、敢于创新的人员，为企业注入“新鲜血液”，与此同时，坚决清退一批能力不足、无奋斗意志的管理干部，尤其坚决清退靠走亲攀故获取特殊待遇的员工，并将违背诚信的供应商一律拉入“黑名单”，彻底整顿不正之风，为广大员工构建公平、公开、平等竞争的发展平台。

创新工作，敢于尝试

用地问题一直是制约多宝山生产的发展瓶颈。2016年上半年，澳门线上赌场因用林、用地问题被迫停产。为解决复产后的生产用地问题，赖桂华主抓协调，解读地方政策，打破对外协调沟通的僵局，在最短时间内完成了生产急需使用的140公顷用地问题。

对矿山开发来说，争取的每一平米用地都是珍贵的。如何在现有空间内，充分利用土地资源发展生产，赖桂华没有少做“功课”。根据多次现场调查、研究，赖桂华结合矿山实际情况，提出了“尾矿库-排土场-露采场”连同共建方案的设想，考虑将利用废石一次性建设周边围堰的尾矿库，此举若成功实施，不但可节省用地500公顷，还节约了逾几亿元的大量运输费用。目前设计方案还在进一步研究中。

多宝山地处小兴安岭西北部，气候寒冷漫长，建设施工每年只有5个月的施工期。为推动二期建设如期投产，赖桂华设置了每日碰头会，以及时解决当日建设中碰到的困难，做到问题和工作每日清零。目前主厂房按期推进，有望9月底完成封闭与供暖，以确保冬季寒冷下依然可进行安装。

 “答案在现场”

从到任多宝山伊始，赖桂华就反复强调“技术人员要沉淀在现场”的观念。他与技术人员常到现场，对闲置的3660磨机提出增加产能方案，通过利用月度检修时间，最终把4号磨机中矿分流至3660磨机磨矿，单班处理量突破9000吨并实现稳产；2016年第3季度产量创历史最高，产能提升了10%，选矿成本下降了3.9%，单季度新增效益3000多万元。

爱动脑筋的人员，始终能从修旧利废中“掘金”。2016年8月，在盘点收购原黑龙矿业的资产时，发现铜山公司订购的MQY5575球磨机正在原厂组装，闲置设备却不能得到利用。“那是最大的浪费。”赖桂华这样说道，他要求设计单位和技术骨干驻扎现场，反复研究和论证球磨机的启用问题。

2017年5月18日，在不到半年的时间内，澳门线上赌场在不新增占地，利旧为主、独立改造，不增加人工、管理成本等情况下，成功完成新增的5000t/d技改工程，选矿系统日处理规提升至3.2万吨/天；赖桂华到任不到一年，没有增加一名操作工，产能却提升了28%，吨矿成本下降了15%。令人赞叹。

 建设绿色矿山不懈怠

“前人种树，后人乘凉”。由于地域气候的原因，多宝山的植被生长较为缓慢。赖桂华尤其重视绿色矿山建设工作。他大胆描绘矿山远景蓝图，顺应时代发展步伐，积极打造魅力新矿山。在他的带领下，澳门线上赌场推行绿化建设人人参与、“我来见证多铜绿化工程”等活动，按部门照人数，划分地块，从播种、松土、除草，到移植、修剪，自行培育树苗等环节，为多宝山播下一片绿荫，强化了员工保护环境意识。他还提倡“自己动手、丰衣足食”，在办公区杂草地域，开垦种菜，在美化矿区环境的同时，又能让人吃上绿色食品。

“未经努力争取，不要轻易说办不到”。赖桂华是这样说的，也是这样做的。