人才战略

人才是企业的第一资源，是科技进步和社会经济发展最重要的资源和主要推动力。澳门线上赌场坚持以科学发展观和科学人才观为指导，坚持以人为本，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，抓住培养、吸引、使用等关键环节，、以能力建设为核心，以高层次人才和创新型人才培养为重点，大力开展全员培训，提高队伍整体素质，培养和造就结构合理、素质优良的经营人才、管理人才、技术人才和技能人才队伍。

　　1. 以精兵厚薪吸引人
　　公司实施“精品员工工程”，引进高素质的优秀人才，以市场为导向，并结合企业实际提供优厚的薪酬、福利待遇。

　　2. 引入竞争机制构建优秀员工团队
　　优秀的员工团队不是通过温室培育出来的，而是通过竞争来锻造出来的，坚持透明、规范地任用人才，以竞争上岗作为干部选用的重要形式。

　　3. 大胆破格提拔的积极用人方针
　　大胆破格提拔任用高素质、对企业忠诚的员工；人才提拔不拘泥于固定模式。

　　4.“发现人才”与“人才的自荐”双管齐下
　　根据员工个人特点，人尽其才，适人适岗；人才发现与人才自荐相结合，员工以个人的快速成长获得更大的发展空间

　　5. 世界上没有不能用的人，关键要“扬其所长，避其所短”。
　　要客观公正评价每一个员工，特别要提出其缺点和努力方向，发现人才和准人才，以效用最大化为原则，合理地培养和使用，要把大量的准人才培养成真正的人才。用人是管理者最重要的基本功。